Enquanto os consultores de estratégia trabalham principalmente com o “porquê”, a consultoria de operações aborda o “como”. Esses consultores lidam com aquisição, terceirização, gerenciamento da cadeia de suprimentos e muito mais. Os consultores de operações também podem oferecer serviços de implementação e implantação para ajudar os clientes a colocar seus novos processos para funcionar.
Consultoria em Estratégia Financeira – Consultores financeiros trabalham em finanças corporativas, reestruturação financeira, gestão de risco e até mesmo em imóveis . Esses consultores, ou assessores, ajudam as empresas a tomar decisões informadas, objetivas e legais para melhorar os retornos.
OEE: o que é e como usar como indicador
Todos os consultores financeiros devem atender a certos requisitos e obter uma licença para oferecer consultoria financeira.
Consultoria em Recursos Humanos – Esses especialistas abordam processos de RH, incluindo treinamento e desenvolvimento, resolução de conflitos, filosofias de gestão, benefícios e satisfação dos funcionários. Os consultores de RH atendem ao propósito de ajudar as empresas a contratar e reter funcionários extraordinários.
Os consultores de RH também garantem que as empresas sigam práticas legais e éticas de pessoal.
Consultoria de TI – Consultores de tecnologia da informação (TI) implementam e gerenciam novas tecnologias, como integração de sistemas, desenvolvimento e gerenciamento de software e arquitetura empresarial.
Esta divisão de consultoria é altamente especializada e lucrativa, valendo quase o dobro do setor de consultoria de gestão — US$ 692 bilhões . Como consultor de TI, você pode ajudar as empresas a determinar em qual software investir e como usá-lo para atingir metas.